説明者:取締役代表執行役社長 中田 卓也
2019年4月-2022年3月 新中期経営計画説明会 音声付スライド
ヤマハグループ新中期経営計画
前中計 NEXT STAGE12 レビュー
経営ビジョンと価値創造ストーリー
経営環境予測
新中期経営計画の位置づけ
基本戦略と経営目標
事業利益率改善の道筋
成長イメージ(事業別・地域別)
重点戦略
4つの重点戦略
1. 顧客ともっと繋がる
1-① 顧客接点の強化
1-② 新興国での成長 ~ 中国 ~
1-② 新興国での成長 ~ インド、ASEAN・その他 ~
1-③ ドメインの拡大
2. 新たな価値を創造する
2-① 製品・サービス
2-② 価値創造を牽引する事業基盤
3. 生産性を向上する
3-① 価格適正化、製造コストダウン、経費の戦略的使用
4. 事業を通じて社会に貢献する
4-① 文化・社会
4-② 環境
事業別戦略
楽器
楽器
音響機器
音響機器
部品・装置、その他
投資と株主還元、ガバナンス
投資・株主還元
ガバナンス
この資料の中で、将来の見通しに関する数値につきましては、ヤマハ及びヤマハグループ各社の現時点での入手可能な情報に基いており、この中にはリスクや不確定な要因も含まれております。従いまして、実際の業績は、事業を取り巻く経済環境、需要動向、米ドル、ユーロを中心とする為替動向等により、これらの業績見通しと大きく異なる可能性があります。